半島·體育官網(wǎng)經(jīng)濟日報多媒體數(shù)字報刊奮進、曲折、掙扎、不甘、重振……激越的《命運交響曲》傳遞的奮斗精神恰似東北鋼琴樂器有限公司的現(xiàn)實演繹。正如東北鋼琴董事長張曉文所說：悲也鋼琴，樂也鋼琴。

　　當被賣出的東北鋼琴廠回到遼寧營口人的懷抱，推開琴廠大門的那一刻，張曉文雙手掩面，失聲痛哭。眼前的景象沒有一絲曾經(jīng)產(chǎn)銷全國奪冠的東北鋼琴廠的模樣，車間只剩殘垣斷壁，院內(nèi)雜草叢生。曾躋身行業(yè)前列、風頭一時無兩的東北鋼琴廠怎么走到了這一步？還有救嗎？

　　如今，東北鋼琴廠老員工收購了原東北鋼琴東側(cè)廠區(qū)等地，成立了東北鋼琴樂器有限公司。東北鋼琴終于“回家”了。

　　時間回溯到1952年。新中國成立初期，國家為了開發(fā)建設(shè)東北，把上海和蘇州的樂器制造業(yè)分流一部分到東北，落戶遼寧營口，東北鋼琴應(yīng)運而生。

　　營口一度與北京、上海、廣州并列國內(nèi)四大樂器產(chǎn)業(yè)基地。東北鋼琴也曾是中國四大鋼琴生產(chǎn)基地之一，是東北地區(qū)唯一的鋼琴生產(chǎn)全能工廠。

　　1986年，19歲的張曉文在營口市二輕技校鋼琴制造專業(yè)讀書期間，來到東北鋼琴實習。剛剛?cè)胄胁痪?，她就趕上了企業(yè)受到第一次沖擊。讓張曉文印象深刻的是，在當年舉辦的一場鋼琴展銷會上，來自浙江、廣東的鋼琴廠商展區(qū)人山人海，可東北鋼琴展區(qū)的人卻寥寥無幾?！耙慌_同樣型號的鋼琴，我們賣7000元才能賺500元；南方廠家賣5000元就能賺上1000元?！迸c南方廠家的鋼琴相比，東北鋼琴沒有絲毫價格優(yōu)勢。

　　危機很快迎來了轉(zhuǎn)機。1988年，東北鋼琴斥巨資買斷了瑞典諾的斯卡鋼琴公司的品牌、設(shè)計制造技術(shù)軟件和全部設(shè)備工藝裝置，并派出40位優(yōu)秀的技術(shù)人員前往瑞典，在諾的斯卡鋼琴公司接受技術(shù)專家對口培訓(xùn)半島·體育官網(wǎng)。3個月后，他們完全掌握了生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)束了中國人不能生產(chǎn)中高檔鋼琴的歷史。

　　可惜好景不長，由于缺乏市場營銷手段，上世紀90年代初，東北鋼琴生產(chǎn)經(jīng)營走入低谷，產(chǎn)品滯銷、企業(yè)虧損。盡管采取了搞活資金、處理積壓等措施，但效果并不理想。

　　1998年，現(xiàn)任東北鋼琴總經(jīng)理郭凱從東北大學畢業(yè)來到鋼琴廠工作。那時，東北鋼琴抓住韓國大宇集團因亞洲金融危機而放棄鋼琴生產(chǎn)的時機，以很低的價格購買了一整套三角鋼琴生產(chǎn)設(shè)備，并同大宇簽訂了技術(shù)合作合同，聘請了大宇的兩位技術(shù)專家來企業(yè)工作。

　　東北鋼琴從2003年到2004年實現(xiàn)年產(chǎn)3萬架立式鋼琴、6500架三角鋼琴，到2005年出口創(chuàng)匯2289萬美元、利稅2800多萬元?？梢哉f，東北鋼琴當時的產(chǎn)品設(shè)計水平、制造工藝、材料的選用及生產(chǎn)規(guī)模均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　回頭有一路的往事，抬頭有圓夢的遠方。張曉文“回家”了，“家”里來了老員工也進了新學徒，近百年的“諾的斯卡”品牌重生了。如今，張曉文54歲了，回憶起十幾年前東北鋼琴的“涅槃”，唏噓不已。

　　開放帶來了發(fā)展，也帶來了沖擊。2007年，受國際市場形勢變化影響，東北鋼琴出口量跌入谷底，從市場黯然退出。之后，約1500名員工陸續(xù)南下，直接帶動了南方一大批鋼琴企業(yè)的興起。郭凱當時去了湖北宜昌的一家鋼琴企業(yè)，后又被派往德國工作。

　　東北鋼琴的突然“停擺”，一直是所有老員工難以釋懷的心結(jié)。重新找回東北鋼琴，不僅是留戀它過去的輝煌，更是因為在陪伴了營口半個多世紀的琴聲里，蘊藏著營口人難以割舍的奮斗精神。

　　“情懷”二字有多重？張曉文曾經(jīng)東挪西湊借遍了所有親戚和朋友，募資拯救東北鋼琴。為了東北鋼琴這個營口名片涅槃重生，在營口市委、市政府努力推動下，張曉文完成對原東北鋼琴東側(cè)廠區(qū)及“諾的斯卡”商標所有權(quán)的收購。

　　其實，“回家”并不容易。近10年的停產(chǎn)，導(dǎo)致東北鋼琴恢復(fù)生產(chǎn)困難重重。為幫助企業(yè)早日走上正軌，營口市工信局聯(lián)合西市區(qū)、市公共設(shè)施維護集團和供電、供水等相關(guān)單位，幫助企業(yè)解決垃圾清運、供水、供電、供氣等方面存在的問題，為企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)并在短時間內(nèi)實現(xiàn)出口打下了良好基礎(chǔ)。

　　去年10月，上海國際樂器展覽會上，企業(yè)接到訂單近千萬元。目前，東北鋼琴樂器有限公司可年產(chǎn)鋼琴2000臺，年產(chǎn)值達4000萬元。

　　張曉文、郭凱對“回家”充滿信心?！斑B續(xù)幾年參加國內(nèi)國際專業(yè)樂器展覽會，我們注意到國內(nèi)鋼琴產(chǎn)品質(zhì)量仍舊處于良莠不齊的狀態(tài)，一些廠家的鋼琴仍屬于混雜組裝的產(chǎn)品，落后于東北鋼琴傳統(tǒng)制造水平。通過適當?shù)钠放仆茝V，我們依靠優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，相信很快會把東北鋼琴原有的客戶爭取回來?！惫鶆P說。

　　“一生只做鋼琴這一件事，讓我很執(zhí)著，也讓我很堅強。未來，我們要做一個樂器文化產(chǎn)業(yè)鏈項目。我希望一直做下去，為營口留下一個百年品牌?！睆垥晕恼f。

　　“品牌是一種無形資產(chǎn)，也彰顯了企業(yè)的發(fā)展歷史和文化。我們既要把歷史留下來，也要做出新價值與活力，要給營口打造一個百年鋼琴文化產(chǎn)業(yè)城市新地標?！惫鶆P說。

　　記者在營口采訪期間，聽到不少營口市民說，很多年前營口嫁姑娘都要有鋼琴做嫁妝，許多人都能彈上一兩首好曲子。鋼琴賦予了營口這座城市細膩入微的幸福感。重振鋼琴產(chǎn)業(yè)，也是在奏響新時代東北振興的交響曲。這是東北鋼琴老員工的期待，也是營口市民的期待。

　　不過，“回家”后的東北鋼琴也面臨著許多東北企業(yè)發(fā)展過程中存在的共性問題。比如，東北振興處在“滾石上山、爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，營商環(huán)境還有待改善；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，新興產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達；對外開放水平不高，企業(yè)的創(chuàng)新意識不強等。

　　其實，讓東北鋼琴等老品牌發(fā)新芽，盤活僅僅是第一步。如何讓擁有品牌價值的企業(yè)成長為參天大樹，無疑是一篇值得東北地區(qū)政府部門和企業(yè)花更多心思去做的大文章。